"En aviación, el verdadero liderazgo no se mide por el rango que llevas en las palas, sino por la responsabilidad con la que cuidas a tu tripulación, a tus pasajeros y a cada persona que confía en tus decisiones."
JMDF
"En aviación, el verdadero liderazgo no se mide por el rango que llevas en las palas, sino por la responsabilidad con la que cuidas a tu tripulación, a tus pasajeros y a cada persona que confía en tus decisiones."
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Los mejores pilotos comparten un hábito que rara vez aparece en los manuales de vuelo, pero que marca una enorme diferencia en la cabina: saben reiniciarse mentalmente.
No todos los vuelos se desarrollan como fueron planificados.
Quizás la aproximación no resultó como se esperaba.
Quizás el ATC modificó completamente tu plan.
Quizás cometiste un error.
La diferencia no está en evitar esas situaciones, porque forman parte de la operación aérea. La verdadera diferencia está en cómo reaccionas después de ellas.
Un piloto profesional no permite que una mala decisión contamine la siguiente.
Se detiene.
Respira.
Reordena sus prioridades.
Recupera su conciencia situacional.
Y vuelve a concentrarse en lo único que realmente importa: la seguridad del vuelo.
Cada nueva decisión merece una mente despejada.
Si permites que la frustración, el orgullo o la ansiedad permanezcan en la cabina, llegará un momento en que dejarán de ser simples emociones y comenzarán a influir en tus decisiones.
Y en aviación, las decisiones condicionadas por las emociones rara vez conducen a un buen resultado.
La resiliencia mental no consiste en ignorar lo que sientes.
Consiste en reconocer esas emociones, gestionarlas y evitar que interfieran con tu criterio aeronáutico.
Por eso, la resiliencia mental es la capacidad de recuperarse con rapidez, aprender de lo ocurrido y volver a operar con la misma claridad, disciplina y profesionalismo que exige una línea aérea.
No porque un piloto profesional no experimente emociones.
Sino porque ha aprendido a impedir que ellas tomen el control de la operación.
La resiliencia mental no elimina los errores, pero evita que un error se transforme en una cadena de errores.
Un piloto profesional no se define por no equivocarse; se define por la velocidad y la calidad con la que recupera su capacidad para pensar, decidir y actuar con seguridad.
"Todo piloto puede cometer un error. Lo que distingue a un profesional es su capacidad para reiniciar su mente antes de tomar la siguiente decisión."
DGAC posterga la entrada en vigencia del control aéreo en el Aeródromo La Paloma.
La Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) decidió posponer la medida que estaba programada para comenzar este 1 de agosto.
La decisión se tomó tras una reunión entre autoridades de la FACH, la DGAC, el Club Aéreo Puerto Montt y operadores locales. Acordaron crear mesas de trabajo técnicas para evaluar el impacto de las nuevas exigencias operativas y resguardar:
La decisión de la DGAC de postergar la entrada en vigencia del servicio de control de tránsito aéreo (ATS) en el Aeródromo La Paloma es una señal de que la autoridad optó por un enfoque prudente, privilegiando la coordinación con los actores involucrados antes de implementar un cambio operacional de importancia.
Los puntos más relevantes son:
La transición desde un aeródromo con procedimientos no controlados a uno con servicios de control de tránsito aéreo implica modificaciones significativas en:
Si estas modificaciones no son adecuadamente evaluadas y socializadas, pueden generar dificultades operacionales durante el período de adaptación.
La decisión refleja varios principios fundamentales del Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS):
Este enfoque es coherente con las recomendaciones de la OACI respecto a que los cambios operacionales importantes deben ir precedidos por un proceso estructurado de análisis de riesgos y consulta con los usuarios.
La seguridad operacional rara vez se fortalece mediante decisiones apresuradas. En aviación, un cambio bien planificado, consensuado y técnicamente validado suele producir mejores resultados que una implementación rápida.
La conformación de mesas técnicas permitirá identificar riesgos, proponer mitigaciones y alcanzar un equilibrio entre la modernización de los servicios ATS y las necesidades de la aviación general, la instrucción de vuelo y los operadores locales.
Para los instructores y pilotos, este caso constituye un excelente ejemplo práctico de cómo la gestión del cambio, el liderazgo colaborativo y la cultura de seguridad deben prevalecer cuando se introducen modificaciones que afectan directamente la operación aérea.
La gestión por competencias utilizada en organizaciones y especialmente, en la aviación, el modelo más aceptado considera que una competencia está integrada por cinco componentes fundamentales.
Lo correcto sería representar la estructura de una competencia:
COMPETENCIA│▼CONOCIMIENTOS(Saber)│▼HABILIDADES(Saber hacer)│▼ACTITUDES(Querer hacer)│▼VALORES(Principios que guían las decisiones)│▼CONDUCTAS OBSERVABLES(Lo que realmente demuestra la persona)
Y al respecto:
Las Aerolíneas no pueden observar directamente todos los conocimientos, las actitudes o los valores.
Lo que realmente observan durante una entrevista, un simulador de vuelo o un LOE son las conductas observables del piloto postulante.
A partir de esas conductas, infieren si acaso el piloto postulante posee los conocimientos, habilidades, actitudes y valores necesarios para desempeñarse con éxito.
Las Aerolíneas no seleccionan conocimientos. Seleccionan conductas observables que evidencian competencias.
La FAA (Federal Aviation Administration) es la Administración Federal de Aviación de los Estados Unidos, la autoridad aeronáutica civil encargada de regular, supervisar y promover la seguridad de la aviación en ese país.
Federal Aviation Administration
Su misión principal es garantizar que la aviación civil estadounidense opere con los más altos niveles de seguridad operacional (Safety), eficiencia y sostenibilidad.
La FAA tiene múltiples responsabilidades, entre ellas:
La FAA emite licencias como:
Estas licencias son reconocidas internacionalmente y, mediante procesos de convalidación, pueden servir de base para obtener licencias en otros países.
La FAA aplica los estándares de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), pero en muchos aspectos sus requisitos son incluso más exigentes debido al enorme volumen y complejidad del sistema aeronáutico estadounidense.
| FAA (Estados Unidos) | DGAC (Chile) |
|---|---|
| Autoridad aeronáutica nacional | Autoridad aeronáutica nacional |
| Regula la aviación civil en EE. UU. | Regula la aviación civil en Chile |
| Emite licencias FAA | Emite licencias DGAC |
| Fiscaliza operadores y mantenimiento | Fiscaliza operadores y mantenimiento |
| Administra el sistema ATC estadounidense | Administra el sistema ATC chileno |
| Publica las FAR (14 CFR) | Publica DAN, DAR, DAP y normativa DGAC |
La FAA es considerada una de las autoridades aeronáuticas más influyentes del mundo debido a que:
Para un piloto profesional, comprender la filosofía regulatoria y operacional de la FAA resulta muy valioso, ya que muchas prácticas de seguridad, entrenamiento, CRM, gestión del riesgo y estandarización utilizadas por aerolíneas de todo el mundo tienen su origen o han sido impulsadas por esta autoridad.