viernes, 31 de octubre de 2025

LATAM opera el vuelo más largo de Brasil

Con 3.291 km, LATAM supera a Azul y opera el vuelo más largo de Brasil

Un vuelo de 4 horas y 17 minutos en un A321neo: LATAM lanza la ruta GRU-BVB y se queda con el título del vuelo doméstico más extenso de Brasil, superando a Azul.

Martes 28 de octubre de 2025

LATAM opera desde este martes (28) la ruta doméstica más larga de Brasil. El nuevo servicio conecta el Aeropuerto Internacional de San Pablo (GRU), en Guarulhos, con Boa Vista (BVB), capital del estado de Roraima.

La ruta es operada con aeronaves Airbus A321neo, las más modernas de la flota de corto y mediano alcance de la compañía. En línea recta, la distancia entre ambas ciudades es de 3.291 kilómetros.

Este nuevo enlace supera el récord anterior, que pertenecía a Azul Linhas Aéreas en la ruta que conectaba Viracopos (Campinas) con la misma Boa Vista, un tramo de 3.217 kilómetros. Sin embargo, dicha operación se encuentra actualmente descontinuada.

El vuelo inaugural tuvo una duración de 4 horas y 17 minutos, atravesando siete estados brasileños,

P: ¿Cuál es ahora el vuelo doméstico más largo de Brasil? R: Es la ruta de LATAM entre San Pablo (Guarulhos) y Boa Vista (Roraima), con 3.291 km.

P: ¿Qué avión opera esta ruta? R: LATAM utiliza sus nuevos aviones Airbus A321neo.

P: ¿Cuál era el récord anterior? R: El récord anterior era de Azul, en la ruta Viracopos (Campinas) - Boa Vista, con 3.217 km, pero ya no opera.

P: ¿Cuánto dura el vuelo? R: El vuelo inaugural tuvo una duración de 4 horas y 17 minutos.

El inicio de esta ruta también marca un logro para el Aeropuerto de Guarulhos. A partir de ahora, GRU se convierte en el segundo aeropuerto de Brasil en ofrecer vuelos directos a todas las capitales estatales del país, un estatus que hasta ahora solo ostentaba el Aeropuerto de Brasilia (BSB).

Este logro se completa junto con la reciente adición de vuelos de LATAM entre Guarulhos y Macapá (MCP), en el estado de Amapá.

Piloto se quedó dormido - El MAYOR desastre aéreo de la historia Soviética | Vuelo 5143 de Aeroflot

 


jueves, 30 de octubre de 2025

Postulación a Línea Aérea en Chile

¿Es importante las Habilidades humanas y seguridad psicológica de los pilotos de Línea Aérea en Chile?



Aerolíneas en Alerta

Turbulencias en la industria: El tráfico aéreo se enfría en Chile y las aerolíneas se declaran en alerta

Durante 2025, la demanda aérea en el país se ha debilitado tras los años de bonanza que siguieron a la pandemia. 

26 de Octubre de 2025

Por Pablo San Martín,Emol 285 El Mercurio 

La industria aérea local vive días de tensión. Es que el Sindicato de Pilotos de Latam (SPL) considera que la negociación colectiva con la empresa está en un "punto muerto", lo que los podría llevar a "paralizar sus actividades" a partir del 3 de noviembre. 

Son, en total, 464 los pilotos que podrían detener funciones, situación que significaría un golpe difícil de dimensionar para la conectividad del país. 

El sindicato tiene solicitudes claras: busca que la compañía les devuelva las condiciones de trabajo previas a la pandemia. 

NOTICIAS RELACIONADAS Pilotos de Latam amenazan con huelga y afirman que negociaciones están en un "punto muerto" 

Latam firma acuerdo con Embraer y anuncia inversión de US$2.100 millones para adquirir nuevos aviones 

Esto se justifica, argumenta, por los resultados de la empresa. Dicen que resulta "incomprensible para los Pilotos de Latam que, mientras la compañía cierra los mejores años de su historia, con más de US$600 millones en ganancias en seis meses, la gerencia se niegue a algo tan básico como devolver a sus pilotos las condiciones de trabajo previas a la pandemia". 

Desde dentro de la industria matizan lo que ocurre. Señalan que los buenos resultados en particular de Latam no estarían ligados a la operación en Chile, y que, de hecho, existe preocupación por la desaceleración que ha venido anotando el tráfico aéreo en el país. 

Las aerolíneas están en alerta. Demanda con "desaceleración" La demanda aérea en Chile está efectivamente debilitada. Desde la Asociación Chilena de Líneas Aéreas (Achila), Eduardo Hardessen, gerente general, explica lo que ha ocurrido en los últimos años. "Desde 2019 la demanda aérea en Chile ha tenido una evolución marcada por dos etapas muy distintas -comienza señalando-. 

Durante los años de pandemia, tanto en vuelos nacionales como internacionales, el tráfico se redujo drásticamente por las restricciones sanitarias". "Sin embargo, a partir de 2022 comenzó una recuperación sostenida, primero en rutas domésticas y luego en internacionales, alcanzando niveles cercanos a los de 2019 y 2020", agrega. "En los últimos meses -dice, no obstante-, la demanda nacional ha tenido una desaceleración, que mantiene en alerta a las aerolíneas domésticas, que evalúan si la disminución se debe a políticas públicas que afectan el acceso de pasajeros al transporte aéreo. 

En este sentido, las líneas aéreas se encuentran realizando constantemente esfuerzos para permitir que se mantenga la accesibilidad a un servicio esencial, seguro y eficiente". "En los últimos meses, la demanda nacional ha tenido una desaceleración, que mantiene en alerta a las aerolíneas domésticas, que evalúan si la disminución se debe a políticas públicas que afectan el acceso de pasajeros al transporte aéreo" Eduardo Hardessen, gerente general de Achila La "desaceleración" advertida por Achila coincide con otras cifras que es posible encontrar en el sector. 

Según datos de COCHA, el 38% de los pasajes se paga en más de una cuota y solo el 19% al contado. Esto hablaría de una pérdida de poder adquisitivo. Datos de la Junta Aeronáutica Civil (JAC) ponen el panorama local en perspectiva. Según la información de la entidad, en septiembre de 2025 se transportaron 2.225.839 pasajeros en vuelos domésticos e internacionales. 

Esto representa una caída interanual de 3,2%. El tráfico doméstico, según la misma entidad, cayó un 3,3%, mientras que el tráfico internacional se contrajo un 3,1%. A su vez, de los nueve meses del año que mide el reporte de la JAC, siete meses tuvieron caídas del transporte nacional. 

Desde Latam señalan que al analizar las caídas más significativas se dieron en las rutas Santiago–La Serena, con una baja del 24%; Santiago–Puerto Montt, con un descenso del 10,1%; y Santiago–Concepción, que presentó una disminución del 8,8%. Solo las rutas vinculadas a la minería, como Santiago–Calama y Santiago–Antofagasta, mantienen cifras positivas. 

En 2020, además, el panorama era algo distinto: operaban 23 compañías en Chile; hoy lo hacen solo 21, y algunas, como Air Canadá, Aeroméxico o American Airlines, mantienen servicios limitados o estacionales. "Esta evolución -dicen desde Latam- responde a una combinación de factores estructurales y coyunturales que afectan a toda la industria aérea". "Uno de los elementos más relevantes -agregan- es la falta de aviones disponibles a nivel global. 

Diversos fabricantes enfrentan demoras en las cadenas de producción y entrega, derivadas de la escasez de componentes, problemas logísticos y la lenta recuperación de algunos proveedores tras la pandemia". "A esto se suman los procesos de mantenimiento y retrofit pendientes, que mantienen parte de las flotas temporalmente fuera de operación", señalan también. Asimismo, indican que "existe hoy un contexto global de limitaciones en flota, mantenimiento y costos, que afecta tanto a los operadores regionales como a los internacionales".


Fuente: Emol.com 

miércoles, 29 de octubre de 2025

Disciplina

“La disciplina es la base del Airmanship de un piloto y que no se mide por cuántas horas se vuela, sino por la forma en que se prepara para poder volar.”

                                                                        JMDF

CRM y madurez profesional de un piloto de Aerolínea en Chile.

Esta es una temática muy importante para aquellos pilotos que buscan dar el salto a la aviación de Línea Aérea en Chile


CRM y Madurez Profesional de un Piloto de Aerolínea en Chile

¿Qué es CRM en el contexto chileno?

El Crew Resource Management (CRM) es la gestión coordinada de recursos humanos, técnicos y procedimentales para garantizar la seguridad operacional.
En Chile, la DGAC lo incorpora como parte obligatoria en la formación y entrenamiento recurrente de tripulaciones.

Pilares del CRM:

  • Comunicación clara y asertiva.

  • Trabajo en equipo multicrew.

  • Conciencia situacional compartida.

  • Gestión de la carga de trabajo.

  • Toma de decisiones bajo presión.

  • Prevención y gestión de errores (TEM).

Un piloto de aerolínea en Chile debe demostrar no solo que sabe volar, sino que sabe coordinarse, anticiparse y colaborar.


Madurez profesional en un piloto de aerolínea

La madurez profesional se refiere a la actitud, ética y responsabilidad operacional con la que el piloto enfrenta su rol. En Chile, las aerolíneas buscan pilotos que:

  • Aceptan la disciplina operacional: respetar SOPs, checklists y regulaciones.

  • Reconocer sus límites: pedir ayuda, declarar emergencia si es necesario, no improvisar.

  • Demostrar resiliencia: manejar la presión de evaluaciones, turnos extensos y fatiga.

  • Tener una visión de equipo: apoyar al Capitán, al Primer Oficial y a la tripulación de cabina.

  • Que sean humildes: aprender de la experiencia de otros, aceptar feedback, nunca confiarse demasiado.

En la práctica, esto significa no volar con mentalidad de “aviador individual”, sino como profesional de un sistema complejo y regulado.


Relación entre CRM y madurez profesional

Un piloto puede tener excelentes habilidades técnicas, pero sin madurez profesional y buen CRM será un riesgo en la cabina.

Ejemplo práctico en Chile:

  • Escenario: Despegue desde SCEL con meteorología marginal y ATC congestionado.

  • Piloto inmaduro: Se centra en demostrar que “puede solo”, descarta aportes del copiloto.

  • Piloto con madurez + CRM: Coordina, pide confirmaciones, comparte el plan de acción, se comunica con cabina de pasajeros y ATC, distribuye carga de trabajo.

La diferencia es seguridad operacional vs aumento de riesgo.


Evaluación en aerolíneas chilenas

En procesos de selección (LATAM, SKY, Jetsmart), los evaluadores buscan madurez operacional y CRM a través de:

  • Simulador: manejo de emergencias y coordinación multicrew.

  • Entrevista: preguntas sobre experiencias de trabajo en equipo, gestión de errores y liderazgo.

  • Psicológico: capacidad de reconocer límites, trabajar bajo presión y mantener conducta profesional.


Comentario final

Un piloto de aerolínea en Chile demuestra su valor no solo por cómo vuela, sino por cómo piensa, comunica y se integra a la tripulación.

  • CRM = la herramienta.

  • Madurez profesional = la actitud.
    Juntas forman la columna vertebral de la seguridad aérea moderna.

martes, 28 de octubre de 2025

TCU

¿Cuál es el cuadro de tiempo de conciencia útil para un piloto sin oxígeno?

Este cuadro es importante y absolutamente fundamental en instrucción de altitud y fisiología de vuelo, especialmente cuando se enseña el manejo de fallas de presurización o descensos de emergencia.

A continuación, se presenta una respuesta profesional, completa y aplicable tanto para instrucción teórica como para entrenamiento de cabina presurizada (por ejemplo, BE-20, Citation, etc.).


TIEMPO DE CONCIENCIA ÚTIL (TCU) o TIME OF USEFUL CONSCIOUSNESS (TUC)

El Tiempo de Conciencia Útil (TCU) también conocido como Tiempo Eficaz de Rendimiento (Effective Performance Time, EPT), se define como:

“El intervalo de tiempo desde la exposición a una atmósfera hipóxica hasta el momento en que el individuo ya no puede realizar tareas útiles o tomar decisiones eficaces sin ayuda”.

En otras palabras, es el tiempo que tiene un piloto para actuar conscientemente (por ejemplo, colocarse la máscara de oxígeno o iniciar un descenso de emergencia) antes de perder la capacidad de juicio o la conciencia.


Cuadro aproximado de TCU a distintas altitudes

Altitud (ft)Presión Parcial de O₂ (mmHg aprox.)Tiempo de Conciencia Útil (sin oxígeno)Síntomas predominantes
10 000122Ilimitado (mínima hipoxia)Ligera fatiga, leve cefalea posible
15 0008430 min o másFatiga, juicio disminuido, visión nocturna alterada
18 0007120–30 minMareo, confusión leve, hiperventilación
20 000645–12 minEuforia, disminución coordinación, visión túnel
25 000553–5 minJuicio nulo, pérdida de conciencia progresiva
28 000482.5–3 minDesorientación severa, visión borrosa, colapso inminente
30 000451–2 minInconsciencia rápida, convulsiones posibles
35 0003930–45 segPérdida de conciencia casi inmediata
40 0003515–20 segIncapacidad total
43 000 y más<339–12 segInmediata inconsciencia, posible daño cerebral

Nota: Estos valores son promedios fisiológicos; el TCU varía según la persona, la actividad física, el estrés, el tabaquismo y el estado de salud general.

Informe NEO

¿Qué es Informe NEO en Aviación?

El término “Informe NEO” en aviación, corresponde a un tipo de informe de notificación de eventos operacionales o de seguridad, cuyo nombre completo es:

NEO: Notificación de Evento Operacional


Definición formal

El Informe NEO es un reporte obligatorio o voluntario utilizado para notificar a la DGAC o al operador aeronáutico sobre la ocurrencia de un evento operacional, incidente o situación anómala que, sin llegar necesariamente a ser un accidente, puede afectar la seguridad operacional.

Su objetivo principal es recopilar información para prevenir accidentes, dentro del marco del Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SMS).


Significado de las siglas



NNotificación
EEvento
OOperacional

Cuando se emite un Informe NEO

Debe elaborarse cada vez que ocurre un suceso que:

  • Afecte la seguridad operacional o que pudiese haberla afectado.

  • Genere una interrupción, demora o desviación del vuelo.

  • Implica fallas técnicas relevantes, errores de procedimiento, malas comunicaciones, pérdida de separación, o incidentes en tierra o en vuelo.

  • Involucre conductas inseguras o debilidades en los procedimientos detectadas.


Ejemplos típicos de eventos que generan un NEO

  • Pérdida momentánea de conciencia situacional o desorientación.

  • Cruce de pista sin autorización (Runway Incursion).

  • Comunicación incorrecta con ATC que pudo generar conflicto.

  • Falla técnica significativa durante vuelo o rodaje.

  • Aproximación desestabilizada con go-around.

  • Activación inadvertida del GPWS o TCAS.

  • Error en despacho, combustible o peso y balance.

  • Emergencia médica o desviación no planificada.


Estructura general del Informe NEO

Aunque el formato puede variar según la organización, en general contiene:

  1. Datos del evento: fecha, hora, lugar, matrícula, tipo de aeronave.

  2. Descripción del suceso: qué ocurrió, cómo se detectó, acciones tomadas.

  3. Factores contribuyentes: humanos, técnicos, organizacionales o ambientales.

  4. Medidas correctivas / preventivas adoptadas.

  5. Identificación del notificador (opcional, si es voluntario).


Propósito y filosofía

El Informe NEO no busca sancionar, sino identificar y aprender de los errores o amenazas.
Forma parte de la cultura de “Just Culture” (Cultura Justa) promovida por OACI y la DGAC, donde se incentiva reportar sin temor a castigo, siempre que no haya dolo o negligencia grave.

En resumen:
El Informe NEO es una herramienta de gestión de seguridad operacional, importante para detectar tendencias, fortalecer el SMS y prevenir accidentes mediante el aprendizaje organizacional.

Estratosfera vs Troposfera

¿Por qué los aviones de guerra vuelan en la estratosfera y los aviones comerciales vuelan en la troposfera?


Una diferencia fundamental entre aviones de combate y aviones comerciales radica en su misión operacional, diseño aerodinámico, motores y perfil de vuelo, lo que determina las altitudes donde operan.

Veamos esto con más detalle y rigor técnico.


Diferencia de Capas Atmosféricas

Capa AtmosféricaAltitud aproximadaCaracterísticas principales
TroposferaDesde el nivel del mar hasta ~36,000 ft (11 km)Zona donde se concentran los fenómenos meteorológicos, mayor densidad de aire
TropopausaTransición entre troposfera y estratosferaTemperatura casi constante, aire muy estable
EstratosferaDesde ~36,000 ft hasta ~160,000 ftAire muy delgado, sin turbulencia ni nubes, temperatura aumenta con la altura

¿Dónde opera cada tipo de avión?

Tipo de aeronaveAltitud típica de cruceroCapa atmosférica
Aviación comercial (A320, B737, B787, etc.)30,000–41,000 ftTroposfera superior / Tropopausa
Aviones de combate (F-15, F-22, MiG-31, etc.)45,000–65,000 ft (algunos hasta 80,000 ft)Estratosfera inferior
Aviones de reconocimiento (U-2, SR-71)70,000–85,000 ftEstratosfera media

1. Razón principal: la misión operacional

  • Aviones de combate buscan velocidad, maniobrabilidad y alcance radar superior.
    En la estratosfera, el aire es más delgado → menor resistencia → se pueden alcanzar altas velocidades supersónicas con menor consumo específico.
    Además, volar alto les permite detectar y atacar antes al enemigo, gracias al alcance de sus sensores y misiles.

  • Aviones comerciales buscan eficiencia, seguridad y confort de los pasajeros.
    Operan en la troposfera superior, donde:

    • Hay suficiente oxígeno para una combustión eficiente.

    • Los motores turbofan funcionan dentro de sus parámetros de empuje óptimos.

    • Se evitan turbulencias intensas y tráfico meteorológico severo.


2. Aspectos técnicos que lo determinan

Motores

  • Los turborreactores puros (de combate) están diseñados para altas velocidades (Mach 1–3) y pueden operar en aire muy delgado.

  • Los turbofán de los aviones comerciales requieren cierta densidad de aire para sostener su empuje y eficiencia (mejor rendimiento entre FL300–FL410).

Aerodinámica

  • Los aviones militares poseen alas de baja relación de aspecto (delgadas y con flecha pronunciada) optimizadas para alta velocidad.

  • Los comerciales tienen alas de gran envergadura y alta eficiencia en sustentación, diseñadas para vuelos subsónicos estables.

Presurización y estructura

  • Volar más alto implica diferencias de presión más extremas → exige fuselajes reforzados y sistemas de presurización más complejos.
    Los aviones comerciales limitan su altitud para mantener márgenes estructurales seguros y presiones de cabina confortables (equivalente a 6,000–8,000 ft).


3. Ejemplo comparativo

ParámetroA320 (Comercial)F-15 (Caza)SR-71 (Reconocimiento)
Altitud máxima39,000–41,000 ft65,000 ft85,000 ft
Velocidad cruceroMach 0.78Mach 2.5Mach 3.2
Capa atmosféricaTroposfera / TropopausaEstratosfera inferiorEstratosfera media
Objetivo operacionalEficiencia y seguridadDominio aéreo y ataqueInteligencia y evasión radar

4. En resumen

Los aviones comerciales vuelan en la troposfera superior porque allí logran:

  • Mejor rendimiento de los turbofán.

  • Balance óptimo entre consumo, sustentación y presurización.

  • Operación estable y segura para pasajeros.

Los aviones militares y de reconocimiento vuelan en la estratosfera porque buscan:

  • Menor resistencia aerodinámica.

  • Mayores velocidades supersónicas.

  • Alcance táctico y estratégico superior.


Conclusión

La altitud de vuelo no es un capricho técnico, sino el reflejo directo de la misión para la cual fue diseñada la aeronave.
En otras palabras: “la atmósfera también se divide según la intención del vuelo”.

lunes, 27 de octubre de 2025

Cálculo del aterrizaje con viento de cola

Cuando hablamos de la distancia requerida de una aeronave al aterrizar, el viento es uno de los factores más determinantes. En particular, el viento de cola (tailwind) puede tener un impacto muy significativo en la distancia de aterrizaje requerida, y muchas veces es subestimado por los pilotos o no es calculado de forma adecuada.

El Pilot’s Handbook of Aeronautical Knowledge realizado por la FAA presenta un gráfico (Figura 11-19) que ilustra cómo varía la distancia de despegue o aterrizaje en función del viento relativo a la velocidad de la aeronave:



Cómo interpretar la tabla


En el eje horizontal se muestra la relación entre la velocidad del viento y la velocidad de aterrizaje. Por ejemplo, si una aeronave aterriza a 70 nudos y hay un viento de cola de 7 nudos, la relación es del 10%, ya que 70/7 nos da un 10%.

En el eje vertical se representa el porcentaje de incremento o disminución en la distancia de aterrizaje.

En el cuadrante inferior izquierdo (viento de frente o headwind), la curva verde indica que un viento de frente reduce la distancia de aterrizaje.

En el cuadrante superior derecho (viento de cola o tailwind), la línea roja muestra cómo un viento de cola la incrementa de manera exponencial.

Ejemplo práctico

Supongamos una aeronave con una velocidad de aterrizaje de 70 nudos y un viento de cola de 7 nudos. Esto representa una relación de 10%. Según la gráfica, una relación del 10% en viento de cola implica un incremento aproximado del 20% en la distancia de aterrizaje.

Es decir, si normalmente la aeronave necesita aproximadamente 400 metros para detenerse salvando un obstáculo de 15 metros (un árbol, por ejemplo), con viento de cola requerirá unos 480 metros.

Con un viento de cola del 20% (14 nudos en este caso), la distancia aumentaría alrededor de 50%, lo que eleva la carrera de aterrizaje a 600 metros.

El viento de cola, aunque leve, aumenta de forma exponencial la distancia de aterrizaje, y además puede complicar la estabilidad y el control durante la aproximación. El piloto debe prever que aterrizará con una velocidad mayor con respecto al terreno (GS) y el punto de aterrizaje será más adelante que el calculado.

Por eso, siempre que sea posible, es recomendable aterrizar con viento de frente.

Solo en casos excepcionales y con cálculos precisos puede considerarse una operación con viento de cola, siempre dentro de los límites establecidos por el fabricante.

Para calcular la distancia mínima de aterrizaje, se deben considerar los siguientes factores y correcciones:

Presión y temperatura (altitud de presión y altitud de densidad):

Determinan la densidad del aire, que afecta la sustentación.

Mayor altitud de densidad → mayor distancia de aterrizaje.

Peso de la aeronave al aterrizar (TAKE OFF WEIGHT menos el TRIP FUEL):

Define la velocidad de aproximación (IAS) necesaria para mantener la sustentación.

A mayor peso, mayor velocidad y mayor energía cinética que disipar, lo que incrementa la distancia.

En muchos POH, la distancia aumenta aproximadamente 10% por cada 10% de incremento de peso.

Viento (Wind component):

Viento de frente: reduce la distancia de aterrizaje.

Viento de cola: la aumenta significativamente.

Pendiente y condición de pista (Runway slope and surface):

Pendiente positiva (en subida): reduce la distancia.

Pendiente negativa (en bajada): la aumenta.

Superficies contaminadas (nieve, hielo, barro o pasto largo) pueden incrementar la distancia de despegue / aterrizaje.


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Aporte Piloto Tomás Falomo

Airmanship

Algunos pilotos me preguntan cómo se puede adquirir el Airmanship. ¿Hay respuesta para ello?

Como Instructor de Altovuelo señalo que probablemente es una de las preguntas más importantes que puede formularse un alumno en toda la formación aeronáutica.

Y sí, hay respuesta, pero no una sola. El Airmanship no se “enseña” como una materia ni se “compra” con horas de vuelo; se adquiere, se cultiva y se demuestra a lo largo del tiempo mediante un proceso de madurez profesional y humano.

¿Qué es realmente el Airmanship?

El término Airmanship es más que habilidad técnica o conocimiento aeronáutico. Es el arte y la disciplina de ser piloto, el conjunto de valores, actitudes y comportamientos que garantizan operaciones seguras, eficientes y éticas.

Combina tres dimensiones inseparables:

  1. Conocimiento (Knowledge) – Saber qué hacer.

  2. Habilidad (Skill) – Saber cómo hacerlo.

  3. Actitud (Attitude) – Tener el juicio, respeto y disciplina para hacerlo siempre bien.


El Airmanship no se enseña… se desarrolla

La buena noticia es que el Airmanship se puede adquirir.

La mala noticia es que no se adquiere rápido.

El Airmanship se forma con la experiencia, la reflexión y el ejemploNo basta con acumular horas de vuelo: hay pilotos con 5.000 horas y pobre Airmanship, y pilotos con sólo 300 horas que ya muestran la fibra profesional correcta.


Cómo se adquiere el Airmanship

A continuación, se comenta un modelo en siete pilares progresivos, que se pueden explicar fácilmente a los alumnos:


1. Observación y Modelaje

“El Airmanship se contagia antes de aprenderse.”

Los pilotos en formación imitan lo que observan.
Si su instructor de vuelo llega puntual, preparado, con calma y respeto por el proceso, ese alumno absorbe profesionalismo.

Por eso, el Airmanship nace en la exposición a buenos modelos.

Recomendación práctica:

  • En su actividad diaria, fomente que los alumnos observen operaciones reales, briefings multicrew, y debriefings profesionales.

  • Muestre cómo un piloto experimentado gestiona presiones y errores sin perder el control emocional.


2. Conocimiento fundamentado

“No puedes tener buen juicio si no conoces lo que estás juzgando.”

El Airmanship exige comprender profundamente la aeronave, el entorno, la meteorología, el reglamento, los sistemas, y los procedimientos.

Sin conocimiento sólido, no hay criterio.

Recomendación práctica:

  • Fomentar el estudio proactivo y el aprendizaje permanente.

  • Hacer preguntas reflexivas: “¿Por qué crees que este procedimiento se hace así?”

  • Promover análisis de incidentes y lecciones aprendidas (TEM, FF.HH., CRM).


3. Práctica deliberada y disciplina

“El Airmanship se templa en la repetición consciente, no en la costumbre mecánica.”

El buen piloto no solo cumple el checklist, entiende por qué detrás del procedimiento.
Cada vuelo es una oportunidad de reforzar disciplina y precisión.

Recomendación práctica:

  • Entrenar “Raw Data” y vuelo manual regularmente.

  • Evaluar no solo resultados, sino la disciplina del proceso: planificación, comunicación, ejecución y revisión.


4. Autoconciencia y Humildad Operacional

“El piloto con Airmanship conoce sus límites antes de llegar a ellos.”

El Airmanship florece cuando el piloto es honesto consigo mismo, reconoce sus debilidades y mantiene una mente abierta al aprendizaje.

Recomendación práctica:

  • Introducir sesiones de autoevaluación: ¿qué hice bien?, ¿qué podría mejorar?

  • Fomentar el uso del Self-Briefing y Debriefing personal.

  • Reforzar la idea de que admitir un error es una fortaleza, no una debilidad.


5. Responsabilidad y ética profesional

“Airmanship es hacer lo correcto, incluso cuando nadie te mira.”

El piloto con Airmanship se distingue por su integridad operacional: respeta procedimientos, límites y reglamentos, aunque no haya supervisión.
Cumple el espíritu de la norma, no solo la letra.

Recomendación práctica:

  • Plantear dilemas éticos a los alumnos: “¿Qué harías si…?”

  • Promover el concepto de Just Culture: reportar sin temor, pero con responsabilidad.


6. Gestión del entorno humano y tecnológico

“El Airmanship moderno se demuestra tanto en el trato con las personas como con la automatización.”

Hoy, el Airmanship también implica saber gestionar tecnología (automation management), y trabajar con otros (CRM multicrew).
Ser profesional no es volar solo bien, sino volar en equipo con respeto, comunicación y empatía.

Recomendación práctica:

  • Entrenar CRM real: toma de decisiones conjunta, liderazgo compartido, asertividad.

  • Evaluar cómo el piloto se comunica, no solo qué hace.


7. Reflexión continua y mejora

“El Airmanship no tiene graduación final.”

El piloto con verdadero Airmanship jamás deja de aprender.
Cada vuelo deja una lección; cada situación es una oportunidad de crecer.

Recomendación práctica:

  • Fomentar una cultura de Continuous Improvement.

  • Emplear el Debriefing estructurado (lo que salió bien, lo que mejorar, lecciones aprendidas).

  • Llevar un diario de vuelo reflexivo (Bitácora personal de lecciones).


Fórmula resumida:

Airmanship = (Conocimiento + Habilidad + Actitud) × Disciplina × Humildad

El conocimiento y la habilidad se aprenden;
la actitud, disciplina y humildad se cultivan con tiempo, ejemplo y reflexión.


Cita para los alumnos

“El Airmanship no se mide en horas de vuelo, sino en la calidad de tus decisiones cuando nadie te está mirando.”
                                         Instructor Altovuelo